近年来，贺兰县公安局以优化警务运行模式为关键点，积极践行新时代“枫桥经验”，以改革和加强派出所工作为抓手，积极推进塞上枫桥警务品牌创建和公安派出所“两队一室”改革工作，以警务精细化管理促进规范化运行，不断提升专业化水平，不断创新工作举措，深耕社区警务“责任田”，推动基层警务管理与社会治理同频共振。
贺兰县公安局不断加强指挥体系建设，在派出所层面坚持“一室牵动两队”，打造精干高效的派出所警务管理中枢。规范警组设置，做到统分结合，各派出所通过打造综合指挥、执法办案、社区警务等警组，不仅做到责任分工明确，还确保群众求助、突发事件等工作能够第一时间得到处理，切实推动各项警务工作高效运转。坚持以明责任、减负担、提效能为目标，建立健全以社区警务为中心的警务运行模式。严格按照两个40%的要求，社区民警占全所警力40%以上，要求社区民警长期驻扎社区，专职开展社区警务工作，由“下社区”转变为“在社区”。第一时间解决群众遇到的急难愁盼问题，给群众看得见、摸得着的安全感。每个派出所建设一支专业打击办案力量，由一名副所长或骨干民警牵头开展工作，专职承担辖区内打击破案工作，并与综合指挥室、社区警务队高效联动，精准精确用警，靶向打击整治,与刑侦部门捆绑作战，切实将派出所的警务力量建在社区、建在群众身边。
贺兰县公安局大力推行网格化管理，根据辖区划分警务网格，将全县17个社区、65个行政村划分为320余个网格，并布设四个层级的网格架构，每名社区民辅警对口一个网格，逐人划定“责任田”，做到社区有格、格中有警，任务到岗、责任到人。并不断加强“警格+网格”融合工作，实现了组织融合、信息融合和服务融合相结合，促使警员和网格员实现从单线作战、各干一摊，到齐抓共管、互利共融的转变。同时，贺兰县公安局持续融入区域化治理，推动派出所所长兼任乡镇党委班子成员，党员社区民警“进支部”兼任社区（村）党组织副书记，加强区域治理统筹，建立了矛盾联通、风险联防、治安联管的工作机制，形成基层警务工作体系化融入基层社会治理的新格局。
