新年伊始，万象更新。贺兰县发改局坚持“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋进姿态，围绕“五八”强首府战略、“九九攻坚突破”和“项目投资攻坚年”行动目标任务，一如既往谋在前、干在前、冲在前，把区、市及县委、县政府部署要求贯彻落实到抓好具体工作的实际行动上。
一是拼字当头抓固投。坚持“项目为王”理念，扎实开展项目“五比”活动，把经济工作项目化，项目工作责任化，加强固定资产投资调度和分析研判，确保实现全年固定资产投资增长8%的目标任务。立足“参谋部、项目部、协调部”职能作用，牢固树立“马上就办、真抓实干、赶超进位”的思维方式和行为习惯，坚持“日排查、周调度、月通报”工作运行机制，充分发挥“项目六制”制度优势，实行精准调度、动态监测、日常督促和现场督查，对项目全周期进行闭环管理，按照年度目标任务，逐月倒排工作计划，对进度缓慢项目进行分级预警监控，及时破解制约项目建设瓶颈，以投资促发展、强实力、增后劲，确保固定资产投资指标在全市争先进位。
二是精心组织谋项目。始终坚持稳中求进工作总基调，把扩大有效益的投资作为主要拉动力，强化项目谋划储备，逐步完善储备项目库，实行分类管理、动态管理和标准管理，紧盯贺兰县装备制造产业基地、中核贺兰县金贵100MW/200MW储能项目等259个谋划储备项目，争取政策、项目、资金支持，力促储备项目加快落地。压茬推进增发国债高标准农田建设项目、兴庆区与贺兰县交界区域积水点改造工程等3个国债项目，充分落实项目开工条件，争取应开尽开、能开早开，推动尽快形成实物工作量，确保国债资金年内拨付使用完毕。
三是高质高效建项目。坚持县处级领导包抓重点项目责任制度，继续实行“五个一”工作机制，强化主动服务、牵头协调、健全机制三项措施，加大重大项目调度及督导，紧盯陕西城镇工业地产建设项目、龙翔新材料孵化基地等124个计划一季度开工项目，实行超前服务、保姆式服务，畅通要素保障，力促项目前期手续办理又快又好，重点项目推进有力有序，实现一季度“开门红”。
